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耐候板,【聊城君晟宏达钢材有限公司(临沂分公司)sdjs1856-55】主要从事耐候板的研发、hU5ISwakX生产和销售,专注于生产高品质的产品,市场面向全国各个地区,联系人:王世杰-15865732736,QQ:845669983,地址:汇通物流园。

2019年韶钢提出“做大规模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也将继续深度挖潜。孙昌裔表示，结合这次对标走访，还要建立紧密对接，把生产节奏进一步，带动企业生产经营有新进步。细致提问，认真记录，潜心酝酿……团组成员在此行的每一处，都努力通过对标找差，探求和思考进一步发展的着力点，也都表达了进一步进行全流程紧密对标的意愿。 此次带队的钢铁业中心钢铁规划总监陈君明在走访中感到：三家民营钢企大体特点一致，主要体现在装备配置合理，充分发挥产能，用工管理重在以“我”为主，投资规划重实际，公司效益大化为终目标。对于来对标的子公司，有些对标点值得关注。他表示，作为钢铁板块总协调，总评价的部门，将以此次对标找差为契机，对各家明年商业计划书的完善提出针对性的意见和建议，以促成钢铁板块生产经营的进一步，在今后发展中取得更大突破。

中国宝武委，董事长陈德荣指出，中国宝武要想真正成为全球钢铁业的引领者，必须聚焦效益，效率和竞争力，以“三高两化”为路径实现高质量发展。要把“对标找差，创建 ”作为全集团未来3~5年持之以恒的管理活动，围绕“三高两化”持续发力，上下联动，同题共答，以实际行动筑牢初心，践行使命，成为实现伟大中国梦的坚实力量。 品种，规模相近的八钢，韶钢，鄂钢，马钢长江钢铁前去取经。重点在效益指标，效率指标，技术指标，以及管理，工艺技术创新，运行机制等方面，对指标，找差距，明方向。石横特钢实在感石横特钢以位于石横镇得名，距离山东泰安和肥城分别是60公里，20公里，不靠沿海和城市，并无区位优势。年产能400多万吨，员工总数5700人，人均产钢量并不突出。但就是这个偏于一隅的民营钢企。组织了与三家钢企产品结构此次钢铁业中心在综合各方面息的基础上2018年创造利润却达75亿元，吨钢利润，吨钢税金等指标连年居同行业前三名。2019年以来，其本部吨钢利润近千元，令同行惊讶。

让压力成为创造价值的巨大动力。干部员工心系效益，在低成本上下功夫，同样让大路货实现，在今年市场行情下，该公司吨钢利润仍达到业内少有的600多元。“员工的幸福感提高，干劲儿也足，自然带来企业效益的节节高，这是一个良性循环。”夏能伟的看法一语中的。他谈到，通过了解这里的生产运营，感觉员工带着幸福感工作，出现问题不扯皮，各个工序都是眼睛向内。即便为了降成本，前道工序使用的原料不是优。效益同收入直接挂钩但后道各环节都努力适应，自我调整，从不计较，这种自我加压，不找客观理由的氛围很不错。“以其经验来看，创造好的效益，不一定单纯看过程性的技术指标，大家都为创效铆足了劲干，注重结果的有效性，可能更为重要。”。 这几年，韶钢也时常到方大九江钢厂对标，每次来，就会发现他们生产经营又有新突破。此次交流，让孙昌裔“耿耿于怀”的是，他们用两台120吨转炉，干出日产1万吨钢的高水平。“这考验的是员工操作技能和工作积极性。”孙昌裔说，“韶钢应以工序成本为主线，对现有kpi指标做性调整，使员工的工作大化发挥，缩小与先进民企之间的差距。”。